¿Se debería ocupar con el empleo de Capitán el mando de grandes Puestos Principales?.

[DescendientedeCarabinero]

Y centralizando 6 puestos ordinarios ya tienes un suboficial como coordinador de servicios y un cabo como jefe de turno de patrulla de seguridad ciudadana las 24 horas del día y los 365 dias del año. Un turno de al menos 5 patrullas, en el que si libra o está de vacaciones el suboficial, el cabo trabajará y viceversa.
Ese es el personal que forma un grupo de radiopatrullas en una ciudad de 200000 habitantes y que seria factible tener uniendo seis puestos ordinarios de 9 o 10 funcionarios cada uno.

[tresvictor]

Y centralizando 6 puestos ordinarios ya tienes un suboficial como coordinador de servicios y un cabo como jefe de turno de patrulla de seguridad ciudadana las 24 horas del día y los 365 dias del año. Un turno de al menos 5 patrullas, en el que si libra o está de vacaciones el suboficial, el cabo trabajará y viceversa.
Ese es el personal que forma un grupo de radiopatrullas en una ciudad de 200000 habitantes y que seria factible tener uniendo seis puestos ordinarios de 9 o 10 funcionarios cada uno.

Buf, ni por asomo un Puesto de 60 guardias saca 5 patrullas por turno, siendo generoso 7-8 diarias a repartir en tres turnos, suponiendo que no haya mucha gente de baja o comisionada, te lo dice quien tiene en su Compañía dos Puestos Principales que rondan esas plantillas teóricas. A una ciudad de 200.000 habitantes le corresponde una comisaría de más de 300 policías. Segovia y Zamora rondan los 60.000 y tienen comisarías de 160-190 agentes.

Para sacar 5 patrullas diarias con la actual Orden General de Prestación de Servicio necesitas un Área de Prevención de 50-60 Guardias Civiles y que no haya ninguno de vacaciones , baja, AP, comisionado o en cursos. A mayores cuenta jefes de turno, Investigación, ATC, Plana y VIOGEN, ya se te va el Puesto a los 80-90.

[canguro]

Y centralizando 6 puestos ordinarios ya tienes un suboficial como coordinador de servicios y un cabo como jefe de turno de patrulla de seguridad ciudadana las 24 horas del día y los 365 dias del año. Un turno de al menos 5 patrullas, en el que si libra o está de vacaciones el suboficial, el cabo trabajará y viceversa.
Ese es el personal que forma un grupo de radiopatrullas en una ciudad de 200000 habitantes y que seria factible tener uniendo seis puestos ordinarios de 9 o 10 funcionarios cada uno.

De los 60 guardias vete quitando cuatro o cinco para nombrar servicios, grabar servicios, auditor, estadística, pauta, escritos y citaciones.
Dos o tres de VIOGEN.
Otros dos para vehículos, material, acuartelamiento, correo y gestiones del Puesto.
Por la cantidad de asuntos el personal de denuncias debe ser fijo, mínimo 6.
Seguramente a estas alturas hay que montar un equipillo para averiguaciones, gestiones judiciales e inspecciones oculares.
Siempre hay que tener algún equipo libre para hacer controles y/o desplazarse a otras demarcaciones en cada turno (con 10 sería suficiente).
Si hay tema de menudeo o robos en el campo habrá que constituir otro equipillo especializado o aumentar el que ya tienes de controles.

Te quedan algo más de veinte componentes de los que hay que quitar comisiones a PJ, información, cursos de especialización o ascenso, excedencias, licencias y reducciones de jornada . . . . y bajas.

Con los festejos y las vacaciones y llevar detenidos al juzgado te has quedado con una patrulla segura por turno que tarda casi una hora en cruzar una demarcación enorme.

[tresvictor]

De los 60 guardias vete quitando cuatro o cinco para nombrar servicios, grabar servicios, auditor, estadística, pauta, escritos y citaciones.
Dos o tres de VIOGEN.
Otros dos para vehículos, material, acuartelamiento, correo y gestiones del Puesto.
Por la cantidad de asuntos el personal de denuncias debe ser fijo, mínimo 6.
Seguramente a estas alturas hay que montar un equipillo para averiguaciones, gestiones judiciales e inspecciones oculares.
Siempre hay que tener algún equipo libre para hacer controles y/o desplazarse a otras demarcaciones en cada turno (con 10 sería suficiente).
Si hay tema de menudeo o robos en el campo habrá que constituir otro equipillo especializado o aumentar el que ya tienes de controles.

Te quedan algo más de veinte componentes de los que hay que quitar comisiones a PJ, información, cursos de especialización o ascenso, excedencias, licencias y reducciones de jornada . . . . y bajas.

Con los festejos y las vacaciones y llevar detenidos al juzgado te has quedado con una patrulla segura por turno que tarda casi una hora en cruzar una demarcación enorme.

Si no hace falta exagerarlo tanto, esto que relato a continuación es casi verídico:

4 en Investigación, 2 en VIOGEN, un escribiente en la plana, 1 auditor/grabador de SIGO, 1 para citaciones/escritos judiciales, el caimán a punto de pasar a la reserva que lo mismo lava los coches, que lleva la droga a sanidad que entrega el correo, 8 en ATC/instrucción de diligencias, el Alférez/Tte comandante de Puesto, el Brigada jefe de prevención y el cabo que le lleva el cuadrante, al final te quedan para hacer patrullas 39.

Descuenta ahora 2 con baja de larga duración y otros 2 con la gripe, 3 de vacaciones/AP, un comisionado en PJ, otro en la USECIC y otro haciendo el curso de tráfico, te vas quedando con 29.

La puerta y dos patrullas son 5 guardias por turno, para mantenerlo 24 horas al día necesitas entre 25 y 30 guardias civiles, más o menos el potencial que te queda. Pero resulta que por las mañanas tienes que mandar una patrulla de custodia de detenidos al Juzgado así que para Seguridad Ciudadana te queda una sola patrulla por las mañanas y dos de tarde y noche.

Por supuesto esto también ocurre en CNP y te encuentras comisarías de 120 policías que sacan por las noches un solo Zeta para toda la ciudad, u otras que con una plantilla de más de 300 sacan cinco.

[DescendientedeCarabinero]

De los 60 guardias vete quitando cuatro o cinco para nombrar servicios, grabar servicios, auditor, estadística, pauta, escritos y citaciones.
Dos o tres de VIOGEN.
Otros dos para vehículos, material, acuartelamiento, correo y gestiones del Puesto.
Por la cantidad de asuntos el personal de denuncias debe ser fijo, mínimo 6.
Seguramente a estas alturas hay que montar un equipillo para averiguaciones, gestiones judiciales e inspecciones oculares.
Siempre hay que tener algún equipo libre para hacer controles y/o desplazarse a otras demarcaciones en cada turno (con 10 sería suficiente).
Si hay tema de menudeo o robos en el campo habrá que constituir otro equipillo especializado o aumentar el que ya tienes de controles.

Te quedan algo más de veinte componentes de los que hay que quitar comisiones a PJ, información, cursos de especialización o ascenso, excedencias, licencias y reducciones de jornada . . . . y bajas.

Con los festejos y las vacaciones y llevar detenidos al juzgado te has quedado con una patrulla segura por turno que tarda casi una hora en cruzar una demarcación enorme.

Una Comandancia con una plantilla de entre 1500 y 1700 guardias civiles y cuatro compañías territoriales no pueden mantener las 24 horas del día cinco patrullas por compañía?
Estamos hablando de 20 vehículos las 24 horas del día por 5 o 6 turnos, lo que implica unos 220 funcionarios.
Si falla la seguridad ciudadana habrá incremento de Delitos y por tanto se necesitara más personal dedicado a PJ, criminalistica, conducción de detenidos, custodias, etc.
La seguridad ciudadana es la prioridad número uno de la Policía Nacional y la especialidad que emplea el mayor número de funcionarios y la mejor pagada gracias a los turnos.

[tresvictor]

Una Comandancia con una plantilla de entre 1500 y 1700 guardias civiles y cuatro compañías territoriales no pueden mantener las 24 horas del día cinco patrullas por compañía?
Estamos hablando de 20 vehículos las 24 horas del día por 5 o 6 turnos, lo que implica unos 220 funcionarios.

Pues con muchas dificultades, mi CIA tiene cuatro Puestos de los cuales 3 son principales y no pasa de 4-6 patrullas por turno dependiendo de la cantidad de personal de vacaciones. El problema es que un Puesto con una plantilla teórica de 60 G.C. entre vacantes sin cubrir, bajas médicas, cursos, comisionados, cambios de destino y vacaciones, tendrá no más de 40-45 Guardias Civiles prestando servicios efectivos y uno con 40 puede quedarse tranquilamente en 25.

[canguro]

Una Comandancia con una plantilla de entre 1500 y 1700 guardias civiles y cuatro compañías territoriales no pueden mantener las 24 horas del día cinco patrullas por compañía?
Estamos hablando de 20 vehículos las 24 horas del día por 5 o 6 turnos, lo que implica unos 220 funcionarios.
Si falla la seguridad ciudadana habrá incremento de Delitos y por tanto se necesitara más personal dedicado a PJ, criminalistica, conducción de detenidos, custodias, etc.
La seguridad ciudadana es la prioridad número uno de la Policía Nacional y la especialidad que emplea el mayor número de funcionarios y la mejor pagada gracias a los turnos.

Yo te he puesto un ejemplo real. ¿El tuyo lo es?

[DescendientedeCarabinero]

Yo te he puesto un ejemplo real. ¿El tuyo lo es?

En tu ejemplo veo micho personal dedicado a gestión y administración para una plantilla tan reducida.
Muchos de los cometidos que describes deberian estar centralizados en la compañia, para dejar a los puestos lo operativo.
Entiendo que si se hace como dices, es debido a que no hay otra forma más eficaz de hacerlo, pero todo parece que va en detrimento de las patrullas, que a mi parecer son intocables.
Las comisiones es un recurso que por lo que comentais perjudica a los puestos para beneficiar a las especialidades. Son más importantes estas?
Viogen tiene que hacerlo el mismo que tramita una denuncia de robo o daños, pero con la suficiente formación.
Para nombrar servicios, estadistica, escritos, sobra con uno, a ser posible el responsable o segundo del puesto.
El equipo de PJ lo centralizaba en la compañia ya que menos de 6 o 7 funcionarios en esta labor no es operativo.
El turno de radiopatrullas se encargará de hacer controles, menudeo, prevenir robos en el campo, conducciones al juzgado, festejos y custodias. Unos dias habrá más trabajo y otros dias menos, pero actuaran todos como una misma unidad.
Es facil de exponer en el papel, la realidad es distinta, pero no podemos hacer mini especialidades entre los patrulleros.

[tresvictor]

No es sencillo y todo tiene su razón de ser:

-Un auditor/grabador de SIGO descarga a las patrullas de la responsabilidad de mecanizar ellos mismos las denuncias administrativas y de crear en SIGO los hechos de identificaciones, controles... , por lo que pueden permanecer más tiempo en la calle. En un Puesto con poco trabajo puede ser superfluo pero hay otros donde las patrullas tienen que regresar a base hora u hora y media antes para mecanizarlo todo.

-Un Guardia dedicado a tramitar oficios y citaciones judiciales descarga de esta tarea a las patrullas, que no es baladí, en algunos Puestos se pueden recibir hasta 60 citaciones judiciales al mes, más averiguaciones de paradero, requisitorias, solicitud de informes... Cada una de ellas requiere un proceso de localización, gestión/entrega al interesado, contestación al Juzgado y mecanización en SIGO.

-Tener un guardia antiguo a punto de pasar a la reserva, de esos que ya no está para hacer muchas correrías nocturnas, dedicado a hacer las gestiones del cuartel te permite tener los coches siempre limpios, con sus cambios de aceite al día y si hay que llevar alguno al taller o droga a Sanidad lo hace sin necesidad de detraer una patrulla para cometidos logísticos. Además siempre lo tienes en reserva por si hace falta cubrir alguna puerta o alguna custodia en el Juzgado.

-Los Guardias dedicados a VIOGEN son cada vez más necesarios, no para recoger la denuncia, que eso lo suele hacer ATC, sino para realizar los seguimientos de las órdenes de protección; hay demarcaciones donde puedes tener hasta 200 víctimas a las que hay que hacer las VPER, además de controlar las altas y bajas porque fácilmente tienes 5/6 casos de VIOGEN a la semana... controlar los permisos penitenciarios de los agresores... hacer contravigilancias y grabarlas en SIGO... mecanizar los señalamientos y grabar las medidas judiciales en la base de datos de víctimas... No es que sea necesario, es imprescindible tener a alguien con dedicación exclusiva.

-Lo mismo se puede decir del escribiente de la Plana, solo hay que ver el listado de pauta de cualquier Puesto: mensual, quincenal, trimestral, semestral..., además grabar las vacaciones/AP, grabar las denuncias de droga en el aplicativo de sanidad... hay quien dirá que esto es trabajo del Comandante de Puesto, pero yo no creo que el cometido del Alférez o Teniente sea mandar los Group Wise pidiendo el papel higiénico o un tóner para la impresora.

A veces entendemos un Puesto como una unidad dedicada en exclusiva a la prevención de delitos y tendemos a medir su efectividad por el número de patrullas que saca, pero ése es solo uno de sus cometidos, hay muchos otros, atención al ciudadano, protección y seguimiento de víctimas de VIOGEN, investigación de delitos, colaboración con las autoridades judiciales... cometidos que los patrulleros en no pocas ocasiones tienden a minusvalorar.

[Bávaro]

La seguridad ciudadana es la prioridad número uno de la Policía Nacional y la especialidad que emplea el mayor número de funcionarios y la mejor pagada gracias a los turnos.

Lo de que es la especialidad mejor pagada es una mentira como una catedral, UIP, GEO, GOES, TEDAX o SMA ganan más, por no hablar de Congreso, Senado, Presidencia, Tribunal Constitucional, Consejo General del Poder Judicial, Subsuelo a turnos, Puestos Fronterizos, Unidades Adscritas y similares, GRECOs, UCER (materialización), PC, CGI, Especialistas de Armamento y Tiro, etc......, aparte que hay indicativos de SC que no están a turnos, por lo que cobran menos que otras unidades que tampoco están a turnos, de todas formas, los 120 turnos brutos no compensan el estar a turnos con respecto a otros sitios que ganan algo menos y no hacen noches, festivos y fines de semana ( y si los hacen es uno de cada 3 o 4), y esto así de pronto, si me pongo a buscar te pongo más sitios.