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  1. #1371
    Os voy a poner un ejemplo mio. Semana pasada, se planta en la puerta del puesto por la tarde a las 15:00 una señora. Llama al puesto, le entra al cos al estar desviado. El cos me llama a mi que hay una mujer que quiere denunciar la desaparición de su hijo menor de edad. Yo soy Guardia Civil, estoy de accidental sin comerlo ni beberlo por alineación de astros (puesto de 700 diligencias), tuve servicio por la mañana, y de repente me encuentro que estoy sin comer, reventado y con la instrucción de un desaparecido, solo, sin tener la más mínima idea, sin relevo ni orientación, y como mucho puedo llamar a la patrulla del nop a que venga a animarme moralmente y me traiga un café, pues son guardias igual que yo y no saben recoger un desaparecido.
    Que si, que puedo llamar a algún sargento o cabo con el que tenga confianza y me puede echar un cable, pero las cosas no son así señores, no hay derecho a estas cosas... a santo de que tengo que molestar a nadie en su tiempo libre?? si la llego a liar parda a quien se llevan para adelante?? A mi o al que permite esta situación? Pues eso.
    Esto funciona por el sacrificio personal del colectivo en muchísimas situaciones como la descrita, que es un simple ejemplo y si no te ayuda uno llamas al otro o te hacen una cacicada y te callas que venga va no pasa nada... pero estamos en el 2021 casi, en la empresa privada estas barbaridades son impensables.

    Esto hay que reinventarlo desde cero y ya.

  2. #1372
    Cita Iniciado por soldmar Ver mensaje
    Os voy a poner un ejemplo mio. Semana pasada, se planta en la puerta del puesto por la tarde a las 15:00 una señora. Llama al puesto, le entra al cos al estar desviado. El cos me llama a mi que hay una mujer que quiere denunciar la desaparición de su hijo menor de edad. Yo soy Guardia Civil, estoy de accidental sin comerlo ni beberlo por alineación de astros (puesto de 700 diligencias), tuve servicio por la mañana, y de repente me encuentro que estoy sin comer, reventado y con la instrucción de un desaparecido, solo, sin tener la más mínima idea, sin relevo ni orientación, y como mucho puedo llamar a la patrulla del nop a que venga a animarme moralmente y me traiga un café, pues son guardias igual que yo y no saben recoger un desaparecido.
    Que si, que puedo llamar a algún sargento o cabo con el que tenga confianza y me puede echar un cable, pero las cosas no son así señores, no hay derecho a estas cosas... a santo de que tengo que molestar a nadie en su tiempo libre?? si la llego a liar parda a quien se llevan para adelante?? A mi o al que permite esta situación? Pues eso.
    Esto funciona por el sacrificio personal del colectivo en muchísimas situaciones como la descrita, que es un simple ejemplo y si no te ayuda uno llamas al otro o te hacen una cacicada y te callas que venga va no pasa nada... pero estamos en el 2021 casi, en la empresa privada estas barbaridades son impensables.

    Esto hay que reinventarlo desde cero y ya.
    Llevas toda la razón compañero, eso no debería estar permitido. Pero también te digo otra cosa, he hecho do curso de Cabo y el de Sargento, y en los dos te enseñan a desfilar pero en ninguno a recoger una denuncia por un desaparecido, yo aprendí cuando me pasó la primera niña de 13 años desaparecida ya siendo Sargento, y se pasa muy mal. Y no le digas a PJ que te echen un cable, que te mandan los 3 formatos Excell 6 búscate la vida.

  3. #1373
    Cita Iniciado por soldmar Ver mensaje
    Os voy a poner un ejemplo mio. Semana pasada, se planta en la puerta del puesto por la tarde a las 15:00 una señora. Llama al puesto, le entra al cos al estar desviado. El cos me llama a mi que hay una mujer que quiere denunciar la desaparición de su hijo menor de edad. Yo soy Guardia Civil, estoy de accidental sin comerlo ni beberlo por alineación de astros (puesto de 700 diligencias), tuve servicio por la mañana, y de repente me encuentro que estoy sin comer, reventado y con la instrucción de un desaparecido, solo, sin tener la más mínima idea, sin relevo ni orientación, y como mucho puedo llamar a la patrulla del nop a que venga a animarme moralmente y me traiga un café, pues son guardias igual que yo y no saben recoger un desaparecido.
    Que si, que puedo llamar a algún sargento o cabo con el que tenga confianza y me puede echar un cable, pero las cosas no son así señores, no hay derecho a estas cosas... a santo de que tengo que molestar a nadie en su tiempo libre?? si la llego a liar parda a quien se llevan para adelante?? A mi o al que permite esta situación? Pues eso.
    Esto funciona por el sacrificio personal del colectivo en muchísimas situaciones como la descrita, que es un simple ejemplo y si no te ayuda uno llamas al otro o te hacen una cacicada y te callas que venga va no pasa nada... pero estamos en el 2021 casi, en la empresa privada estas barbaridades son impensables.

    Esto hay que reinventarlo desde cero y ya.
    Saber debes de saber recoger la denuncia de un desaparecido como Guardia y viogen también (digo estás por ser las más complejas a priori). Otra cosa es que en tu zona, el jefe ordene que lo recoja el Comte Puesto. Pero es a título particular de esa zona en concreto.

    Te comento esto porque en 3 Cmdias que he estado destinado la patrulla instruía esas diligencias. Por supuesto se llamaba al Comte Puesto y él se presentaba, coordinaba, dirigía y decidía los pasos a seguir y comunicar novedades al escalón superior así como solicitar apoyos en función del caso, pero instruir instruir lo hacía el Guardia. No entiendí nunca porque los GCs destinados en puesto ordinario de costa sabíamos hacerlo y los GCs de algunos puesto de interior ni por asomo. Cobrabamos lo mismo unos y otros.

  4. #1374
    Cita Iniciado por juanillosanchez Ver mensaje
    Llevas toda la razón compañero, eso no debería estar permitido. Pero también te digo otra cosa, he hecho do curso de Cabo y el de Sargento, y en los dos te enseñan a desfilar pero en ninguno a recoger una denuncia por un desaparecido, yo aprendí cuando me pasó la primera niña de 13 años desaparecida ya siendo Sargento, y se pasa muy mal. Y no le digas a PJ que te echen un cable, que te mandan los 3 formatos Excell 6 búscate la vida.
    Lo se compañero, y pese a que no te enseñan en los cursos de ascenso, si tienes un mínimo de profesionalidad, te vas a preocupar de asegurarte unos mínimos conocimientos para estar prevenido o simplemente por orgullo profesional, pero por obligación y sin avisar, que te suelten y búscate la vida.... y no la lies y no me preguntes. ¿¿Perdona?? En fin...

  5. #1375
    Cita Iniciado por Krock Ver mensaje
    Saber debes de saber recoger la denuncia de un desaparecido como Guardia y viogen también (digo estás por ser las más complejas a priori). Otra cosa es que en tu zona, el jefe ordene que lo recoja el Comte Puesto. Pero es a título particular de esa zona en concreto.

    Te comento esto porque en 3 Cmdias que he estado destinado la patrulla instruía esas diligencias. Por supuesto se llamaba al Comte Puesto y él se presentaba, coordinaba, dirigía y decidía los pasos a seguir y comunicar novedades al escalón superior así como solicitar apoyos en función del caso, pero instruir instruir lo hacía el Guardia. No entiendí nunca porque los GCs destinados en puesto ordinario de costa sabíamos hacerlo y los GCs de algunos puesto de interior ni por asomo. Cobrabamos lo mismo unos y otros.
    Yo también vengo de costa y tengo unos mínimos que me ayudan a sobrevivir salvo cosas gordas, pero recoger un desaparecido nunca lo hice.
    Pero mis últimos compañeros que han llegado y han hecho las prácticas en España profunda o uproses no saben recoger ni un hurto, y el sistema este magnífico no valora si sabes o no, se queda el antiguo y no me entra en la cabeza que se den estas circunstancias y se permitan por los jefes usando tu mismo argumento, pues es el propio sistema quien ha permitido que ese guardia civil adquiera dicha condición sin saber abrir SIGO, por lo que no se le puede culpar.
    Por el resto totalmente de acuerdo.

  6. #1376
    En la Academia les dan sigo a los guardias alumnos, lo que pasa es que la realidad de la calle y de la burocracia es otra y trabajando es donde realmente aprende el guardia, como con el resto de facetas que nos afectan.

    Lo que no puede ser es que un guardia entre de patrulla de noche y se vea instruyendo un viogen a las 3 de la madrugada (todo se vuelve más farragoso y se da un peor servicio), ese sistema debe cambiar, ya sea aumentando plantillas y centralizando unidades para disponer de personal o creando "áreas de denuncias /atc" centralizadas y dimensionadas a las características de las demarcaciones.

    Por otro lado, dudo mucho que en la Guardia Civil veamos oficiales actuando como jefes de turno ya que deberían aumentar considerablemente la plantilla para disponer de dicha figura a nivel compañia (debería almenos haber 5 oficiales adjuntos), otro tema es la figura del 'oficial de servicio'.

    Veo más factible la figura del coordinador/jefe de turno asumido por sargentos y cabos, sectorizando las dedemarcaciones en función de las características de cada cía (a nivel 'núcleo operativo', a nivel unidad en grandes Puestos Principales, etc. ).

  7. #1377
    Pd. Y para esto último también vendría bien centralizar unidades y aumentar algo el catálogo de sargentos/cabos.

  8. #1378
    Cita Iniciado por guci Ver mensaje
    En la Academia les dan sigo a los guardias alumnos, lo que pasa es que la realidad de la calle y de la burocracia es otra y trabajando es donde realmente aprende el guardia, como con el resto de facetas que nos afectan.

    Lo que no puede ser es que un guardia entre de patrulla de noche y se vea instruyendo un viogen a las 3 de la madrugada (todo se vuelve más farragoso y se da un peor servicio), ese sistema debe cambiar, ya sea aumentando plantillas y centralizando unidades para disponer de personal o creando "áreas de denuncias /atc" centralizadas y dimensionadas a las características de las demarcaciones.

    Por otro lado, dudo mucho que en la Guardia Civil veamos oficiales actuando como jefes de turno ya que deberían aumentar considerablemente la plantilla para disponer de dicha figura a nivel compañia (debería almenos haber 5 oficiales adjuntos), otro tema es la figura del 'oficial de servicio'.

    Veo más factible la figura del coordinador/jefe de turno asumido por sargentos y cabos, sectorizando las dedemarcaciones en función de las características de cada cía (a nivel 'núcleo operativo', a nivel unidad en grandes Puestos Principales, etc. ).
    Esque es lo suyo, centralizar una oficina de atencion al ciudadano 24 horas, metiendo personal al que se forme y vaya adquiriendo destreza o llamarlo como querais , al final si ese es su trabajo lo hacen como si nada.

    Pero aqui lo tipico es...yo soy guardia y eso no me enseñaron o no sr hacerlo y punto..

    Pues muchos sgtos y cabos igual llevan sin un viogen o desaparecido años..por mucho que te preocupes de estar al dia no es lo mismo que recoger alguna todos los meses.

  9. #1379
    Yo siempre pensé que en la guardia civil mucho desfile y poco enseñar lo útil para la calle. A ver si los oficiales jóvenes son capaces de dar la vuelta a este sinsentido.

  10. #1380
    Que tiene de malo lo de suboficial de compañía? Donde estoy yo lo hacen sargentos, cabos y a veces los oficiales. Es una buena idea, son un indicativo más porque van en pareja, y cuando pasa algo gordo son ellos los encargados de coordinar el servicio y dar novedades, vamos, lo que viene siendo un jefe. Un subinspector del CNP puede hacerse cargo y un sargento no?? El problema de esta empresa, y que nadie se me ofenda, es que muchos ascienden para tocarse el higo de 7/14 y cobrar la productividad de comandante de puesto y cuando vienen mal dadas que le saquen los guardias las castañas del fuego porque no saben hacer la O con un canuto, seamos sinceros. Cada vez hay más sargentos con dos años de antigüedad en la empresa que no han pisado un coche patrulla más que para ir a la comandancia a por folios y así nos va. Y por favor que no se me ofenda nadie, que ya se que hay sargentos cabos y tenientes muy competentes, por supuesto que si.

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