Cita Iniciado por foxdemox Ver mensaje
El trabajo de un Oficial es fundamentalmente un trabajo directivo, no ejecutivo; esto varía un tanto dependiendo de las distintas especialidades.

La tasa de encuadramiento (nº de mandos en relación a nº de subordinados) en la GC es bastante baja, mucho más baja que en el CNP, que es el otro brazo de las FCSE. Para que te hagas una idea, por cada 3 oficiales de la GC, hay 11 equivalentes del CNP.

Dice el refrán castellano que no se puede estar en misa y repicando a la vez, y leerás muchos comentarios en este y otros foros donde algunos afirman, con tanta rotundidad como ignorancia, que los Oficiales no hacen ni pintan nada en la Guardia Civil.

Yo llevo más de dos décadas en la GC, y más de una década de Oficial, y la verdad es que es un trabajo bonito, aunque sacrificado, igual no es sacrificado en el mismo sentido como lo puede ser el de un Guardia o un Cabo, pero si te gusta, adelante, no lo dudes ni un segundo, no te arrepentirás.
Dígame de que presume y le diré de que carece, es otro buen ejemplo del refranero Español.

Es que es una enfermedad que padecen la mayoría de los mandos de la GC.

El "Síndrome de Coriolano" es un pequeño manual de instrucciones que sintetiza lo que no debe hacer un líder:

Creerse en posesión de la verdad.
No escuchar la opinión ajena.
No adaptarse a nuevas realidades y al cambio que implican.
Ser desleal con su institución.
No aprender de la experiencia.
No entender lo que le ha pasado.
El síndrome se resume en no escuchar, no adaptarse, no aprender y no entender.